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人嘴二张皮,下句话是啥?
“人嘴二张皮”这是人们日常交往中有时候出现的口头禅，不同的地域有不同的下句，没有固定的或者说标准的答案。可以说“人嘴二张皮，出口很容易”，这句话意思是说说话容易，做起来就难了。也有说“人嘴二张皮，说着不费力”，这句话的意思是话好说，自己不做就敢说。
“两张皮”是什么意思？
“两张皮”指的是相互之间原本存在必然联系或依附关系的两种事物发生游离而单独存在。
藉用“两张皮”来比喻贯标中质量管理体系运行与日常质量管理二者完全割裂开来，既通俗、贴切、形象、生动。
一般情况下，本来按规定或者按照规范，应该是同一事、物或者现象，结果存在两种或者多种表象或表现的两张皮现象。
例如：某公司，财务部门保留的账目与税务部门留存备查的账目数额不一致，也即同一账目却又不同的数额。即所谓的“小金库”现象。
扩展资料
产生原因
（1）从主观上讲，有的对贯标目的和意义认识不足；有的对标准学习理解不深不透，甚至误解；有的对质量管理标准化缺乏激情；
（2）从客观上讲，在市场竞争中已经把贯标认证与否作为市场准入、企业年检、投标竞争的条件之一，更有甚者将其作为“一票否决”的“硬指标”来确定乾坤，形势咄咄逼人。等待观望只有败阵，于是随哄而起，鱼龙混杂，泥沙俱下，贯标出现“两张皮”现象有某种程度的必然性。
参考资料来源：百度百科--两张皮现象
参考资料来源：百度百科--两张皮
如何破解抓党风廉政建设与抓经济建设"两张皮"现象
以加强风险防控为主题。上述两种模式都坚持主动预防、关口前移的原则,最大限度地遏制腐败发生的动机,减少腐败发生的环境,降低腐败发生的可能性,实现治乱提效和爱护党员干部的双重目的。
处理好权力基本问题。吉林省紧紧抓住权力这个关键不放松,围绕权力授予、权力分配、权力运用、权力制约和权力的监督几个环节做文章,取消没有法律依据设置的权力,整合归并交叉重叠的权力,适度分解过于集中的权力,规范权力乱作为现象,覆盖没有制约和监督不到位的盲区,从而使职能部门建立起了一套“权责明晰、程序严密、运行公开、制约有效”的工作机制,领导班子之间形成了一套“授权有据、集权有道、分权有序、用权有度、制权有效”的分工合作机制。
强化流程管理。效能建设从加强职能部门的业务管理入手,廉政建设从加强廉政风险预警的管理入手。比如,吉林省人社厅实施预警防控、全程防控、重点防控和公开防控相结合,对权力运行的整个流程进行有重点、有措施的监控。
制度建设为保障。例如,长春市提出要建立起“人人有准则、事事有遵循、处处有章法”的内部控制机制。该市参加第一批试点的34个部门,一共制定防控措施6450条,健全完善相关制度1016项。